李逸泉考上了奥塔古工商管理学院。
他说：一辈子学习压力最大的两个时期，一个是高考，一个是读MBA。
每天十一二个小时，学习、讨论、作业，搞得人心力交瘁。通常在西方，中国
人一直以数学等科技思维见长，但在经营管理领域却没有什么优势。而MBA的教育却
正是根植于社会潜意识，阐述西方文化背景下社会人事管理的一门学科。作为土生
土长的毛主席的小老乡，接受起来难免有些困难。
那是一场思维方式的革命。
第一年，东西方文化的冲突异常明显。MBA教学是开放式的，最大限度地交流，
互动。把班里的学员分成几个小组，隔一段时间小组成员就互换，使学生最充分地
接触他人。西方讲究尊重人的个性，每个人都有自己非常自我的观点，都需要充分
表述。这时候，表达的方式就已得特别重要。
李逸泉成长中看见对于不同意见的态度就应该是旗帜鲜明地亮出自己的观点，
不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。而来自西方的同学则要委婉得多，宽容得
多。从喜欢打断别人讲话这一点匕，李逸泉就与同窗格格不人。加上对别人意见批
头盖脸的批判，他在同学中显得有点与众不同。
好在聪颖的天资帮他很快找到了通向他人心灵的路径，他过去主修的社会心
理学也助他更好地理解源于西方哲学的西方管理思想，以及现代主义，后现代主义
对管理科学的影响。那本《新教伦理与资本主义精神》给了他非常重要的启迪。理
性地接受知识，感性地认识社会，MBA两年的培训生活；李逸泉感觉自己开始真正融
入了西方文明，读懂了商业社会的游戏规则，并知道该怎样去操作它。与西方人课
堂内外紧密的相处，娱乐休闲中发生的交流，远比任何一本著作更加深刻地让人了
解西方。
李逸泉慢慢进入了新的社会角色。他喜欢上了西方的生活方式。
“如果停留在华人圈，或仅从事学术研究，即便在外生活几十年，在社会学意
义上，你仍然是个中国人。而MBA使中国人国际化了。”李逸果如是说。
他现在很感激那一段紧张的日子。
感悟MBA
虽然他认为 MBA在实际工作中是一些套路，而商业社会瞬息万变。但套路的存
在毕竟来自经验，学完 MBA以后做出来的报告、方案、演示都象模象样，对于每一
个项目，他的长处、短处、风险和机会的分析都有理有据。甚至可以说无可挑剔，
这在就业上无疑占居极大的优势。不管怎样，首先把自己销售出去才谈得上其他问
题。
对MBA是否能培养人的商业能力这一点上，李逸泉的答案是否定的。
作为过来人，他说：有些人的商业能力是培养不出来的，你给他再好的课程和
学习环境，也很难培养出一个人的商业素质。这是一种综合能力，单纯靠学校培养，
是非常困难的。MBA只能在实际工作中给你一个思路抑或一种工作方式。至于说这方
式是否有效，取决于人本身。事实上，一个人不是有了这种学习经历就能够管理一
个公司。恰恰相反，首先他必须具备一定的商业素质，然后通过有效的学习，帮助
和促进他的工作。“纸上谈兵”的人是永远无法管理一个企业的。在奥地古学院，
我当然是学到了许多管理理论，但具体运用到实际工作当中，还存在有很多的问题，
这些不是仅仅看过两本书，参加过几场讨论就能够解决的。所以，学习MBA不是人们
通常想象的那么重要，管理才能，商业思维，与人打交道的能力，是血液里的东西，
天生是否具备很重要。
MBA传播的是一种商业理念。你可以看到不是只有学习MBA的人才看管理方面的
书籍。零售水果、经营即时贴的小贩也会有他们的“生意经”，取其精华，抽象出
一些认识，这种所谓“生意经”，其实就是一种商业理念。
MBA是一口语言。就像任何一门外语一样，MBA是一门管理语言。在这门管理语
言中，你说一个名词我懂，我讲一个概念你懂，相互的沟通变得很简单，不至于因
为交流的困难产生许多隔阂，增加了许多管理成本。
我的感觉是，所谓MBA就是教大家一些最简单、通用的道理，实际运用还要看每
个人的领悟能力和运用能力。我们做生意，没有那么多的精力进行过多理论上的研
究，分析过多的样本，我们做市场是靠自己的感觉和努力；
读MBA应该是一种“充电”，是随着工作的深入，一个人的工作不再仅仅是他的
专业；而是管事、管人、管项目，当原有的知识已经局限了他的工作和目录界时，
有针对性、有目的地去读MBA是很好的，可以更好地提升地的工作能力。但是，如果
纯粹为了学习而学习，那么，即便是MBA课程，也只能是一些记忆和符号，于实际工
作没有任何的意义。MBA的生命力，在于从实践中来，到实践中去。
我觉得搞商业是需要天份的。
谈到当今MBA热，李逸泉回顾说当年在新西兰，MBA也如祖国大陆现在一样热火
朝天，很多并不相关的人们都跨进了MBA的课堂，以期成为金领一族。其中就有好多
中国人。甚至有一所学校为了效益，不考GMAT，用中文教学，以至出现了华人这样
自嘲的现象：一个班里，一个鬼子都没有，全是伪军。
学成之前，李逸泉不敢否认大众所云：MBA是“黄金学位”，有了它，就能够年
薪十万。但学成之后，工作中，目睹同样的MBA学历，仍然有难以找到理想就业环境
的人，他才由衷地感到：MBA不是一根金手指，对于那些只有技术背景没有商业经验
并且自身并不具备商业思维的人来讲，学来用处不大。
因为，工作以后，能力比学历重要得多。
金领生涯
99年，临近毕业，李逸泉还是难以割舍他的新西兰情节，希望留在那里，但清
爽的南北两岛实在是没有合适的就业机会。他翻了一个月报纸，终于说服自己还是
在商言商。从商业环境角度考虑，该在澳大利亚而不是新西兰就业，于是才终于有
的放矢地向澳洲的猎头公司发去了几封EMAIL。很快，猎头公司约见了他，谈了一个
小时，第二天，被安排与德国迪普特公司澳大利亚总部老总见面。这是一家1923年
就成立的橡胶制品企业，在世界五十多个国家设有办事机构。澳大利亚总部主管亚
太区11个国家的业务。
第三天；当他第二次去这家公司的时候，已经被告知准备行囊去德国进行上岗
培训了。
虽然李逸泉认为自己巳经很理解西方了，但在德国的日子，却真正让他体会到
了出国的感觉。那儿还不象美国，有着浓厚的移民文化；德国有他一套根深蒂固的
习俗，其博大精深、底蕴浑厚，东方人很难逾越这道天然的屏障。就拿语言来讲，
那里几乎不讲英文，弄得他在餐厅出了好几次洋相，本来是想要一份小餐，结果上
来一大盘猪排，大得足以让旁边的食客侧目。
这也让他坚信选择亚洲就业是一个明智的举措。连同后来的经历，大批MBA回国
创业，李逸泉说：这些人在国内才能找到成就感；在国外，不过是一个革命的螺丝
钉，工作压力大不说，“无聊，会是业余时间的主角。
他找到了成就感，在韩国，新加坡，台湾……当人们惊讶于竟是一个有着大陆
背景的主管时，李逸泉感到自豪。
德国老板很信任这个MBA。工作中，他有90％的自主权，可以基本按自己的想法
实施计划，还有不短的假期，高额的薪水，如果不是那每月平均40小时的飞行，这
应该是一个dream Job了。李逸泉把疲劳的飞翔看成是代价，任何诱人的事物都是有
代价的，他无奈地说。
在广州宽敞明亮的办公室里，摆着他的全家福。太太是大学里的同窗，初恋，
元配，现在有两个虎头虎脑乖儿子的李逸泉说起太太来，深情依旧。
他的状态非常好，对拓展大陆业务信心十足。
并且，也没有换东家的打算。他感到这家公司待他不错，他也把稳定看得很重
要，稳定后必然是繁荣。所以对这份工作，他打算把车底坐穿。问他为什么没有选
择朝阳行业，他说：那里MBA太多了。
聪明的李逸泉。
不要去做小资本家，是他对历史的总结；
做一个中产阶级是他现在正在实现的理想，因为他代表着：友善、和睦和发展。
姓名：李逸泉
英文名：ERIC LEE
出生年月日：1966年11月4日
血型：B型
星座：天蝎座
爱好：工作，钓鱼，红酒，INTERNET
自认为的个性：理智，敏感，执着，对单调生活的忍耐及其有限
最常做的运动：郊游，散步
最喜欢的电影：太多选择
最难忘的书：不同的时期有不同的口味，难以用“最”字定义，如大学时喜欢李泽
厚的《中国现代思想史》，中学时喜欢《红楼梦》
最动听的歌：同上
最敬仰的人：
小时候最想从事的职业：科学研究
未来最想做到的事：退休后回新西兰买个小房子，一艘小船，能经常与朋友一起出
海钓鱼最开心的事：心想事成
最尴尬的事：
最讨厌的事：生活的乏味和无望
最震撼的一件事：
生命中最重要的东西：自我价值和对生命的感受
别人对你最有启发性的一句话：目前的痛苦永远是最大的痛苦
花几十万块读个MBA到底值不值？
对大多人来说，在国外读MBA并不是一件容易的事情，首先面临的困难就是筹措
一大笔资金。读MBA一般需要两年时间，学费一般为l万… 3万美元不等。除了学费外，
学生还要支付一大笔其他费用。
目前，美国各商学院MBA的报名费最低为250美元，最高700美元，还要缴纳书本
费和计算机使用费等，这些费用一般都在1000美元… 5000美元之间。生活费的开支
也较大，一般要在2．2万… 6．6万美元之间。另外，在美国读书，外国学生还必须
购买医疗保险，这项开支最低1000美元，最高6000美元。除了这些主要开支外，还
会有一些零星花费，比如给家里打电话的费用和购置物品的费用等等。但是，这项
费用可节省的空间较大，主要取决于吃、住的标准，比如自己独住和与他人合租的
花费就明显不同。总的费用最低也将近5万美金，最高则达30万美金之多。
MBA分全职和兼职两种，许多人会误认为读兼职MBA花费的钱要比全职的少，只
不过需要延续更长的时间。但情况并非如此，兼职MBA所需费用并不意味着会大幅减
少，甚至有可能会更多。这主要取决于你究竟想注册哪一种MBA课程，有的仅一门课
程的费用就达3500美元… l万美元，书本资料费也要一两千美元。有些高级专业进修
课程的费用则更高。
美国《财富》杂志日前就在美国攻读MBA的费用及毕业后所得的收益进行了一次
排名调查，其方法是联系各校共1．4万名1994届毕业生，要求他们以不记名方式透
露学前、刚毕业及毕业5年、10年后的收入情况，20％的人对调查给予了回复。结果
显示，没有MBA学位的学生，毕业后历年收入增长率只有MBA毕业生的一半。
《财富》杂志的调查是要回答这样的问题：是否值得对MBA进行如此大的投资？
哪所大学能给你最多或最快的回报？
据调查，MBA学位带来的平均年收益是2．9万美元，毕业生平均用4．l年的时间
就可以收回他们所有的投资，包括学费和在就学期间放弃工作的经济损失。而在哈
佛商学院读MBA的毕业生年薪更是排在全美商学院之首，每个毕业生平均第一年薪水
在8．5万美元以上，10年后平均年收入可达50万美元。
事实表明，如果你就读于全美排名前10位中的任何一家商学院，都不会为未来
的工作发愁。毕业后，不是你找工作，而是工作找你，你要考虑的是找什么样的工
作更适合你。
WetFeet．公司最新发表的一份报告称，美国一流大学和商学院的毕业生们
更倾向于到咨询企业和金融投资企业去工作，而不是选择互联网企业。
读哪一所商学院，所需费用都是一笔不小的开支，所以要认真算一笔账：到底
值不值？
史冬梅
史冬梅是在匆匆忙忙中接受采访的，那一天是2001年8月2日，明天，她将飞到
台湾地区，与台湾的同事沟通她在大陆壳牌公司的内部审计工作。目前史冬梅在壳
牌中国公司担任内部审计经理职务。内部审计对于国内来说是一个非常新的领域和
理念，常常被误会成财务管理。事实上，它是一种公司内部的风险管理制度，在许
多跨国公司，这是一类很重要的职务，但在整个中国，可能只有壳牌公司设立了内
部审计。
瘦瘦小小的史冬梅，不到1米6的个子，看上起很小，不像30多岁的人，但很象
国际著名公司的高级管理人员。她跟一般女性不同，逻辑思维能力很强，说话速度
快如流水。她最经典的手势是把两只手的食指和中指并起来，在两耳边轻晃。
她不承认自己的生命有多精彩，事实上，她认为自己很平凡，只不过幸运罢了。
我们的对话就在一种仓促的氛围中展开，她说：“我这么快说话不是因为我忙，
而是，我紧张。”
我与壳牌
记者：先谈谈你目前的职务好了。
梅：内部审计在国内特别新，而且在公司的位置很特殊。因为它属于公司非常
高的管理层，所以好多时候在经历、经验等方面要求很高。一般在国际公司都是外
国人做这个职位，我是第一个本地化的。我的前任是老外，接任我的也是老外。中
国人来做这个职务有好处。壳牌在国内的合作，大部分都是合资。中国人做可以很
容易了解本国人的语言、文化，管理体�
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