说白了就是名利，是吧？有名利的冲突。分开了一段时间去想，其实当初所谓的矛盾都是很小的事情。现在我们5个人关系都很好，找到了自己最理想的位置，我们都还是好朋友，我觉得这是很满足的一点。
我说，在面临一个又一个困难当中，你受到的挑战是什么呢？
很痛苦的，因为自身不停地挑战，要对自身不停地否定，改造自己。做一个公司真的很不容易，从某种意义上来说，FanSo也不是一个简单的公司，在中国的这种政策发展中还是具有一定历史意义的，甚至是政治意义，以致处于一个浪尖上的这么一个公司，所以面临的自我挑战会更大，要摆正心态，不能象媒体上说的那样你就好，或者不行。
清华创业园的罗建北老师跟我说了一句话，印象特深，她说：“你作为公司的领导者，公司出现的所有困难，你都不要找客观原因，都不要找别人的原因，就是要先从自己身上去找。即使有客观原因，有别人的原因在里面，你作为领头人必须自己去找。”在这个过程中是痛苦的，因为你会否认自己，甚至觉得自己太差。一旦这一步做到以后，对自己的能力就有极大的提高。
鲁军不止一次地念叨着“痛苦”这个词，往往这种刻骨铭心的痛苦只能意会不能言传。鲁军忽然话锋一转，拿我写作来举例，说要做一个很好的作家也会面临这样的一个过程，人的成才过程是相似的。
我拿一份《中国青年报》关于他的报道给他看，标题是“不撞南墙不回头”。鲁军解释说：
我当时对那个记者说的是，不撞南墙不回头，对我们创业者来说，撞了南墙也不回头，只能撞，撞个头破血流，最后把南墙撞破冲过去，才能到达胜利的彼岸。
肯定会有南墙的，创业过程中碰的挺多的。
我说，创业是如此的艰难，面临的挑战很多，你心目中有没有比较欣赏的成功创业者，或者说是知识英雄？
欣赏的很多，我觉得那些成功人士都有值得我欣赏的地方。比如说柳传志吧，这是我们1T界企业家的楷模了，我跟柳传志接触不多，在某些会议上打过招呼，请教过，说过几句话。他底下的员工都说，柳总，是他们心目中的英雄。我接触过的所有联想的人，都有柳传志的烙印，我觉得这就是一个企业家成功的地方，他的思想他的做企业的想法烙印在每个员工身上。每一个联想人一提起柳总，脸上就显露出敬仰的神情。
我深信任何一个人只要他成功过，就有他优秀的地方。比如说中国企业界的名人，曾经叱咤风云后来又倒下去的史玉柱，他就有很多让我敬仰的地方。
我说，你刚才特别谈到联想总裁柳传志，我就想你是不是也有这种意识，将来员工提到你的时候也充满敬仰之情，你是不是也想树立一个在他们心目中的柳传志形象？鲁军沉着地回答：“其实我最希望的是企业能做好，这是最重要的，其余都是次要的。”我想，别的都是随之而来的，就像柳传志，如果联想没有这么辉煌，联想员工还会把柳传志当作自己心目中的英雄来敬仰吗？虽然最后不能以成败论英雄，但是你至少在别人看来成功过，辉煌过，就像史玉柱。
我对鲁军说，公司发展到今天这样的规模很不容易，如果把一个企业比喻为汪洋中的一条船，你作为公司的老总就是这条船的掌舵者，把握着前进的方向，你是如何看待公司的前景呢？
做互联网这一块，刚开始极其被吹捧，后来极其地被大家贬得一无是处，所以在这一过程也面临着困难。在好的时候，融资的机会把握得不是很好，错过了一些好的融资机会，但是，正是经历了这个风风雨雨的过程，才能体现企业真正的生命力。面临困难，度过难关，生存下来，发展起来，这对企业是一个挑战，对企业的领导者更是一个挑战。
我一直坚信，易得方舟会成为一个优秀的企业。公司能够度过一个个难关，这也证明了我们公司全体员工的凝聚力。我记得印象很深的是，有个员工跟我说过这么一句话，这句话的意思不一定对，但它表达了我们员工的想法。他跟我说：“啊，我们公司的股东不着急呀，他们可能没有公司的荣誉感，这种荣誉感还没有我们员工强。”这句话肯定说得不妥，哪个股东会没有公司的荣誉感？但从这句话可以知道，在FanSo做事有一种荣誉感，有一种荣辱与共的感觉。
我自己也在想，为什么大家这么关注FanSo，这是其它公司很少有的，那些公司里的员工就是打工。昨天我们投资方的老总还跟我说到，原来巨人集团的史玉柱倒下去以后，有很多跟他同时代的人都纷纷鼓励他倒下了应该爬起来。史玉柱的创业已经不是他一个人的事情了，而是寄托着那个时代同龄人的理想。那么，易得方舟在做的事情，可能不仅是我们几个创始人的事情，这个公司凝聚着大家的理想。很多年轻人都想做一番事业，现在有这么好的一个载体，于是也寄托了自己的理想。
我说，我虽然不是你们公司的员工，但是做为同时代的大学生，我也真诚地希望FanSo能够成功，并且为你们感到骄傲。推而广之，这一批大学生创业者确实寄托了一代大学生的理想。
我们这一代是改革开放后的一代，如果我们这一代还不能为中国的经济发展做出更大的贡献，那中国的未来要靠谁发展起来？我们这一代从懂事开始就已经是市场经济了，我们再不做些好的企业出来，可以说有愧于这个时代。我跟清华创业园的老师说过，现在说起清华的企业，同方、紫光，主要是这两家。5年以后，说起清华的企业，同方、紫光依然榜上有名，但肯定会再有一些企业，真正的清华企业，从清华创业园成长起来的企业。
据清华创业园发展中心的吴大勇介绍，该园主要有两大“基地”：学研大厦和创业广场，合在一起有8000多平米。自2000年10月至今，第三批10家入园企业已遴选完毕，成功进驻。视美乐、易得方舟、慧点科技等都是在1999年8月20日开园日第一批入驻的。他们的发展势头、规模都是最好的。清华创业园现在共有前后三批入园的30家企业，大小不等，总共有600多人。他们大多是在完成本科阶段教育后从事创业的，这实际上和泛泛而言的学生创业已有很大不同，学历上以硕士、博士生为主，占到90％以上。
“纳斯达克”的疯狂，让人们对新经济、网络经济有了清醒的认识，但这并不意味着对新经济、网络经济出现的迷惘或完全放弃，而是更审慎地去反思如何切合实际，寻求新的增长点。可以说，第三批入园企业是在一个空前的创业低潮中勇敢地站立潮头的，清华的学子没有退缩。三批企业入园前早已深思熟虑，做好了经历风雨的充足思想准备，不单纯为了一个想法去创业，对市场的开拓已不仅仅局限于技术层面、团队的组合上、资金筹融上，越来越重视利用“外脑”、投资者的力量，并开始吸引境外投资和个人投资。
清华大学科技园孵化器股份有限公司正在筹备之中，8月26日发起人签字仪式已结束。这个股份有限公司的最大职能就是孵化器加风险投资。清华创业园与其他创业中心的不同在于它的大学背景，这一点在给它带来很多科研资金，同时，也迫使它必须直面市场，你不挣钱是不行的，你不按市场正常运作是不行的，不可能逃脱于广泛政策之外享受更多的资助。风险投资只投初期，最大额度是300万，最小额度10万左右。敢投的原因在于投资方和这些企业朝夕相处，对他们的团队非常了解。希望通过风险投资催生种子的发芽，完成产品的技术化和市场化。种子发芽之后，才有获取更大风险投资的可能性，从而孵化它长大开花结果，硕果累累。
第一批入园的10家企业已经完全流动起来了，6家出园，5家因为吸纳大量资金事业做大了，像乐都公司搬进了恒基中心，有网智业搬进了嘉里中心，有一两家卖掉或发展不太好毙掉了。第二批10家企业2000年3月入园还没有开始流动。2000年10月入园的第三批10家企业尚在孵育阶段。
我问鲁军，清华创业园是不是给你们公司的发展提供了很好的环境？清华创业园给我们提供的不仅是创业场所，更重要的是一种创业氛围，大家都是很年轻的公司，我想这里的每位创业者都希望创业园会有一批成功的企业冒出来，大家互相也在较劲，看哪个公司做得厉害，同时可以互相交流学习。创业园还提供许多软服务，诸如管理、咨询、法律等等。
我说，你作为创业的实践者，是怎么看待目前引人注目的学生创业的？
第一，据我了解到的情况，清华是比较支持的，其实创业公司还是很少的，美国大学生毕业以后自己创业的占有20％，清华的比例不到1％吧，那中国其它大学就更不用说了，这也说明现在还没达到热潮，而是刚刚起步。
第二，清华批下来的保留学藉停学创业的学生差不多有10个人，在两万多学生里占的比例很小。据我了解这些休学创业的做得还不错，比如方兴东，不错吧，他也是保留学藉停学的。
第三，大家都是成年人了，应该自己做主了，学什么？干什么？再不做主，这个中国的年轻人太没用了吧？肯定得自己做主，都二十几岁了。如果认为该创业，那就去创业。
第四，从打破教育制度框架的意义上来说，关键不在于多少人来创业，而是给大家提供了一个开放的环境。你有理想想去创业的，我给你一个空间，学校允许你去创业。你想搞艺术，那我可以给你机会去搞艺术；你想成为作家，我就鼓励你去当作家……大学大学，就要博大精深，不能用一个框把你套死了。说白了，你跟我高考报考的时候，谁知道自己填的志愿是干什么的？我敢打赌，90％的学生都不知道，90％的学生搞不清楚我这个志愿具体是干嘛的！难道他选了这个专业就把他一辈子框在里面？到大学以后他真正意识到自己该干嘛的时候，那就尽可能地给他创造机会，这才叫做大学。高考填志愿的时候，旁边的老师一说你笔一动就填进去了，难道这样填进去的志愿就是你一辈子要走的路？这是以前的教育体制。现在这么开放的社会哪能还这样？我想创业的意义就在这，我们大学生应该敢于选择自己的人生道路。
这是教育方面的意义，还有一个意义在于能够为社会创造财富，增强国家的实力，就像人家说的麻省理工的学生出来创办的公司，现在的市值总和作为一个国家的财政实力能排在全球第20名。那清华将来可能也会这样，这是另外一种意义。教育上的意义在这，给大家一个机会，能够按照自己的理想为社会去贡献，只有这样，他才能学，才能更好地工作，才能有更大的贡献，否则一辈子干着自己不开心的事，这是很郁闷的。
外界这么关注这些公司，到底是为什么呢？全国各地的工商局每天都有很多公司注册，但大学生去工商局注册成立公司却如此受人关注，我想这并不是媒体炒出来的，而是有它深层次的意义。我想，作为这个时代的大学生都应该为这批空前的创业者感到骄傲，不管他们最后是成功了还是失败了。
人物印象：
从媒体上得知，采访鲁军不容易，因为他一直在忙。我打一个电话给鲁军，他爽快地答应接受采访，时间选在周末。星期六的写字间没有人上班，落座后，鲁军拿出一包香烟来问我抽不抽，我说不抽，可他说作家一般是抽烟的，看他抽起烟来，我也要了一支。
他穿一身西装，没扎领带。他戴一副眼镜，文质彬彬，显得很秀气，也许这种秀气掩饰了他的深沉和稳重。时而响起他爽朗的笑声，但他的笑很短促，让我感到了一种生命的 沉重。
写字间的墙壁上挂着两条横幅，左边写着“你的需求，FanSo的追求”，右边写着“大学生自己的网站，FanSo”。这种定位很好，中国的大学生那么多，在这空前繁荣的网络时代里，大学生应该拥有属于自己的网站。在知道FanSo遇到资金困难时，我甚至想呼吁，每一个大学生出一块钱，那就是几百万人民币，作为大学生，我们无论如何也不能让FanSo走向衰退，FanSo应该成为我们大学生真正的网上家园。
媒体有太多关于休学创业的评论，把中国大学生休学创业跟比尔…盖茨联系在一起。其实，我觉得比尔…盖茨更伟大，因为他是退学创业，退学创业跟休学创业是完全不同的。休学创业的话，学校还给你保留学藉，以后还可以拿文凭和学位；退学创业的话，你的学藉就注销了，比尔…盖茨就是属于这种，他连一纸本科文凭都没有。对于休学创业者，我一点也不惊叹，反而觉得他们太幸运了，因为我想到自己，我和鲁军一样也是1993年上大学的，但因为当时没有“休学创业”的政策，我由于喜欢文学想当作家，在1995年选择了退学，再也不能拿本科的文凭和学位。
说实在的，对于休学创业者没什么好过于敬佩的，因为他们只不过是推迟两年或三年拿到文凭和学位而已。媒体对休学创业者充满了溢美之辞，并且把他们的休学看成了“壮举”，在最近某期的《北京青年》周刊上，有一篇名叫《检讨大学生休学创业》的报道，上面有记者对鲁军的专访，里面这样写着：“一年前，他离开课堂的时候，大学的文凭压在很多人的心口，那是清华大学的文凭啊！停学。”难道这位记者真的在担心鲁军的硕士文凭吗？我认为这样的报道在误导读者，让人觉得他们停学有多可惜！鲁军只停学两年，两年后他照样拿文凭！
真的，比尔…盖茨才是真正让我敬佩的！他是退学，而我们媒体所吹捧的一些创业者只不过是休学而已。我从来未见到过有哪一家媒体把“退学”跟“休学”作一下比较，不知道是因为记者的理解能力太差，还是因为故意把这两个词混淆起来？你想一想，如果退学了连一个大学本科文凭都没有，要想在一个城市�