《经销商完全手册》

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经销商完全手册- 第19部分


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作用。 
    4、 好象说教不是万能的,所以设置法律和监狱一样,对下属培训和辅导也不是万能的 ,再好的培训也是讲给“有心人”听的,所以必要的压力是管理必备内容,给下属一个方向,一些适当的指导,然后加适当的压力,规定量化的任务和惩罚标准,往往会催生更多的人力资源,对确实不能胜任的人毫不犹豫的调整(换岗位、降职、乃至劝辞)因果循环下次培训效果会更好。 
    (全书完) 

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