期望有朝一日能够迸发出来，邹其芳就是这些人中的一员。如果说1969年使他失去
作为学生的最起码的机会的话，1978年是他重新迈入学校的开始。而他几年前就巳
经开始准备，说到这儿，一丝不易觉察的得意涌上了邹其芳的眉梢：我没有前后眼，
但我在几年前就开始学英语了，这是我敢参加高考的很大资本。
当我们很多人在从初中到高中再到大学再到研究生，学了十几年英语仍然羞于
出日的时候，听到邹其芳的学英语经历绝对会大跌眼镜。邹其芳在考入大学之前，
没有任何的学校教育基础，他的老师是中央人民广播电台举办的广播讲座。当他偶
然听到电台的讲座之后，感觉英语原来是这个样子。从1977年底开始，每期的英语
广播讲座他没有落下一次，他对英语着了迷，他开始倘佯在了那些有趣的字母符号
里，恰然自得。当时周围没有人听英语、学英语，只有他很陶醉地拿着一个小收音
机自娱自乐。对于学英语，邹其芳坦白说，当时没有其他想法，更没有去应试的概
念，完全是出于爱好，而且听英语还可以消磨时间，总比玩牌要强一些，也可以掌
握一门“技巧”。就这样，凭借着对语言的敏感和理解能力，专心致志的邹其芳，
把英语讲座早听一遍、晚听一遍后，就能够全部记下来，学会了。一段时间下来，
他的英语水平居然也有模有样了，早晨阅读的时候，也很能够招来些许的惊奇和羡
慕。上大学之后，他把自己学英语的经历告诉了其他同学，他们简直像在听天方夜
谭，因为大学很多同学都是学英语多年；想当然地便认为仅仅依靠学电台英语不可
能达到这么高的程度。他现在一直有一个心愿，就是想到中央人民广播电台去拜访
那个老师，去谢谢他，很遗憾的是忘记了那位老师的名字。
1977年高考的时候，邹其芳并没有报考，他总觉得实力不够，在自己周围的圈
子里，他觉得哥哥姐姐们准备得比自己更充分，基础也更好。与其把握不大，不如
再学习一年，来个水到渠成。从1977年开始，他集中精力，赶紧准备，开始找老师
进行系统的辅导，并买了一大堆的语法书，拼命地看。由于是建筑工人出身，当时
便想考理工，但一想要在非常短的时间内把理工类的课程学好根本不可能，唯一可
能的就是自己的外语还有一定的基础，而且有平时看书的底子，地理、历史的知识
也非常丰富，于是他便选择了考文科。最终地理、历史考得非常好，学了没多长时
间的英语也考了50多分。很多人对于邹其芳考外语很不理解，当他去自己的单位天
津市南开区修建公司开报考介绍信时，公司书记对此也不理解，邹其芳还清楚地记
得书记说的话：好；赶紧考，考仁学给华国锋当翻译去。
按照邹其芳自己的说法，幸运又一次与他结缘。他微笑着说，考试的时候我也
没有感到特别的紧张，我一看，基本上都会2 连我自己也吃惊了，怎么我会的题目
卷子上都有，我不会的卷子上没有。如果再出一两道难一点的题目，那就糟了。
无论是幸运也好，自己的实力使然也罢，考上大学对于邹其芳来说确实是一个
大的转折点。就这样，他满怀着对外语的渴望，脱下了穿了9年的建筑工人的制服，
完成了人生经历中的第一个重大跨越，迈入了天津外国语学院的门槛，那年他25岁。
尽管不是年龄最大的，起码也算是大龄青年了，他的最小的同学只有15岁。做过辛
苦活、挣过血汗钱，饱尝了岁月沧桑的邹其芳深感得到机会和学习的重要性，入校
后以极大的热情投入到了学习中去。他说，在学校里，我不是最用功的，也是最用
功的之一。由于长时间地远离课堂，使他对很多简单的课本知识都懵懂无知，老师
讲的很多东西他都听不懂，这尤使他感到压力。勤奋归勤奋，但邹其芳却并不是那
种死抠课本，为了考试而学习的那种人，生活的历练使他获得了很多经验，当很多
人都在为如何考一个高分而死盯着课本的时候，他已经开始向读原著迈进。他说，
语言这东西最需要在日常的锻炼中得到锤炼，没有必要把语法抠得那么细。第一第
二年，邹其芳在班里并不突出，分班也在慢班，但在三年级、四年级以后，就明显
看出不同来了。邹其芳终于尝到胜利的滋味。他说；做任何事情，都应该考虑把握
时机的方式，而不是单纯的拿来主义。
邹其芳在大学里度过了一个快乐的时期，多年锻炼出来的身板使他胜任各项体
育运动，并已驾轻就熟，他开始打网球，打乒乓球，开始真正找回了多年来苦心追
寻的快乐。另外，他是带工资上学，所以也没有后顾之忧，而已上学期间还长了一
级工资，因为在这期间单位调了一次级，因为他的工龄很长，有10多年的工龄了。
尤其是邹其芳自豪的是他竟然比自己的老师还多拿10多块钱的工资，老师当时仅仅
40多块钱的工资；而他已经拿到50多块了。这在当时也算是高收入了。对于大学的
培养；多年后的今天，当笔者问邹其芳当时有没有意识到他的人生已经开始了一次
重大的转变时，他摇摇头：“当时只是觉得挺不错，能够带着工资上学，而且眼前
这么多东西都是新的，我明白了什么叫做‘如饥似渴’。如果问我在大学的时光里
我最大的收获是什么，我的回答是我觉得我把握了一个学习机会，并利用了一个很
好的方式，为以后打下了坚实的基础。”
在中美史克工作，邹其芳把自己的老板都做成了部下。在很多人眼里，邹其芳
是一个成功人士的代表。但内在的驱动力使他再一次感受到了不满足，正是这种不
满于现状的心理促使他始终在向更高的目标冲刺。
快乐的时光往往是短暂的，当邹其芳还沉浸在大学校园惬意的读书生活时，大
学毕业了，他不得不面临一种新的选择。而当时他尽管巳经学有所成，但对于下一
步怎么走，脑子里并没有一个明确的目标。首先的想法是当老师；因为自己父母、
哥哥、嫂子都是老师，大学里他也体味到了教书育人的神圣，而且可以跟很多人交
流、沟通；是一个很不错的差事。但这一愿望最终没有实现，他们毕业分配的那一
年没有当老师的指标，这一念头只好作罢。当时按照入学时的原则，是哪个单位的
人回哪个单位去。邹其芳首先去了房管局。房管局的人非常热情地接待了他，当知
道他学的是外语专业时回答得也很干脆，我们要学外语的干嘛？不要！被一日回绝
之后，邹其芳开始另寻出路。当时听说美国史克公司已经在跟天津医药局谈判在天
津投资的事情，这对于邹其芳来说无疑是天大的喜讯：跟美国公司搞合资，我可以
充分发挥我的外语专长跟他们谈判！于是他毅然决然地迈入了天津医药局；经过毛
遂自荐，成为其中的一员，并在与美国史克公司的谈判中担任翻译角色。
当时同学们最热的是外贸，但邹其芳凭着敏锐的洞察力，又一次把握了自己的
机会，开始介入医药行业。在天津医药局做了两年翻译，在这两年的时间里，他经
历了从一个对医药毫不知晓的大学毕业生到一个精通医药知识和医药管理的行家的
过程，表现出的突出的工作能力和出色的管理经验使他获得了医药局领导甚至中美
史克公司上层的重视。为了充分发挥他的专业特长，进一步历练自己，邹其芳又一
次接受了挑战——1984年，从天津医药局进入中美史克公司；成为第一批到外企工
作的吃螃蟹的人。命运往往就是这样，当很多人在守着刚刚牢固还没几年的铁饭碗
沾沾自喜的时候，有的人却毅然迈出了打破铁饭碗的第一步。邹其芳当时的举动的
确惊动了很多人，他们开始为这个年纪已经不小的年轻人担心：刚刚过上的好日子，
难道你会如此轻易地把他丢掉？如果公司垮台了怎么办？如果你老了怎么办？你考
虑过生病、退休了吗？但这一切都没有动摇邹其芳的决心，他坚持按照自己设定的
轨迹走下去，不再顾及别人的蜚短流长，这种坚持灌注在了他自己以后的众多选择
当中。
选择到中美史克公司做的时候，对工作充满了新奇感的邹其芳开始踏上了自己
6年在中美史克的历程。为了补充知识，他还到《经济日报》办的一个函授班学了很
长时间。当时总经理是三个人，邹其芳担任总经理助理。和现在的中美史克相比；
当时的中美史克在中国没有一点名气，投资也不大，一共才投了850万美金。随着公
司的逐渐发展壮大，邹其芳在公司的地位也逐渐上升，经验也越来越丰富。当时中
国的电脑非常少，使他尤为得意的是，公司生产了一个程序，生产多少产品，电脑
敲进之后，不一会儿就出来数据统计，在当时看来，简直神奇得不得了。平时他写
开会纪要，用电脑操作起来删删改改很容易，和其他的公司相比简直天壤之别。在
外企工作，邹其芳的最大感受是，工作不怕做得多，你做得越多，就能得到更多的
工资，付出和回报是成正比例的。当时天天忙，尽管没有达到“疲于奔命”的感觉，
但已经觉得非常奔忙了。
在中美史克工作的时候邹其芳已经31岁，但他始终没有年龄的概念，似乎永远
精力充沛。他说，外国公司选拔人才不是靠关系和资历，而是靠能力，你有能力了。
你才能有机会。机会不是别人拱手送给你的，而是靠你的努力一步一步争取来的。
为了增强能力，你必须学会不断超越。谈到外国公司和中国企业的差别；邹其芳举
了一个很简单的例子：我们当时到北京的一个著名制药厂参观，发现他们的设备一
点也不比中美史克的设备差，而且国内企业的管理条文绝对不比国外的企业的管理
条文少，甚至还多。但在如何提高员工的积极性、提高管理效率方面中国企业确实
欠缺很多。当时我还想不明白，现在看来主要是一个宏观的机制问题；微观的做事
方式问题，还有一个就是我们企业的领导视野不够宽阔。
在中美史克公司的几年是邹其芳能力得到充分发挥和体现的时间，谈起那段历
史，邹其芳一改往常的谦谦之风，骄傲地笑了，他说：“在中美史克工作，最后我
把所有的老板都做成了我的部下。其实我这时的勤奋与努力，也是早先10年艰苦经
历之所赐，每个人在人生旅程中的任何一步都是息息相关的。”
邹其芳在中美史克一直做到市场部经理，上边就是总经理了，他在精心的选择
中造就了自己绚丽又成功的人生。当年席卷全国的康泰克旋风就是经他一手操办的；
首开了国内感冒药品通过媒体进行营销的先河。为了把康泰克的品牌宣传出去，他
几乎是呕心沥血，而且还面临着很多人的反对。但他自有策略，只要反对意见没有
正式摆在桌面上，邹其芳就不去管它，如果摆在了桌面上就进行耐心细致的说服。
最终他顶住了重重压力、取得了成功。他说，做什么没有风险？如果怕风险，那什
么事也做不成了！
就是在这个时候，邹其芳也真切地感受到了前所未有的不充实。他反观自己的
经历，发现自己虽然学英国文学出身，但在史克10年的生涯中涉猎广泛，做过生产，
干过物料管理，当过办公室主任；可是要给自己的企业生涯做一个中肯的评价的话；
只能说是“半路出家”。在中美史克8年，对他的最大影响就是视野开拓了，他开始
想一些超出原先自己的想象范围的事情，对管理的认识也更加清楚了，这尤其使他
认识到差距。在当时的外企，邹其芳是做的职位最高的一个，而且薪水非常可观，
的确是中国最早富裕起来的那种人之一。待遇也非常好，上到卫生部长，下到普通
的医药局长都对他非常客气，到哪里去，都会受到很高待遇，在很多人眼里，邹其
芳是一个成功人士的代表。但内在的驱动力使他再一次感受到了不满足，他明白：
几年后我也不能做到总经理，因为总经理都是国外派来的；同时我不是工商管理科
班出身；所有的仅仅是零七碎八的经验拼装；自己应该把工作的经验和理论串接起
来。当时只觉得下一步应该做什么。这种不满于现状的心理促使他始终在向更高的
目标冲刺。中美史克的总经理最终被邹其芳的精神和毅力打动，他没有再劝说邹其
芳，而是给他写了一封热情洋溢的推荐信。在美国沃顿商学院的日子，他终于见到
了经历风雨之后的绚丽彩虹。沃顿给他的人生插上了一双可以飞翔的翅膀。
当邹其芳处心积虑地想得到更大发展的时候，机会又一次来到了他面前。邹其
芳发现了欧美国家通行的MBA教育。他惊喜地感觉到，自己这 10年来在企业工作的
点点滴滴都可以用 MBA的系统学习串起来。于是他在37岁的时候萌发了去攻读MBA的
念头。很多朋友在听了他的想法之后都大吃一惊：你疯了吗？你没有想想你的年龄、
你的家庭？你毕业后你将40出头！但邹其芳说，每一次选择我都把自己推向绝地。
而且坚信车到山前必有路。年龄不是问题，泥瓦工都做过；还有什么更难的事情呢？
我在社会的最底层我都于过，还有什么事情我不能面对呢？
他开始为到美国读MBA做准备，在不耽误工作的前提下，重新钻入浓浓的学习氛
围中。中美史克公司总经理对失去这样一个出色的人才感到非常惋惜。他找到邹其
芳，跟他进行了一次长谈，总经理说，你要不走，你想学什么，公司出钱让你到国
外学半年，你想去哪里就去哪里。但邹其芳却是一颗秤跎——铁了心。见说不动邹
其芳，总经理便说，那咱俩打个赌，如果你要走，今后是不会再回中国来的。邹其
芳的回答也非常于脆；我肯定还会回来，我的事业在中国！当时读MBA的中国人几乎
没有，这与中国多年来的教育理念很有关系，到现在为止，还是这样。�