熊胆不知道鲜美上多少；就连红色的保姆也会因为听到你说“你办事，我放心”之后，老泪纵横大吼两声
“士为知己者死啊，士为知己者死啊！”不收一个大洋，帮你多蹭两个点的地板。
红色：有屁多多益善，无屁自去寻来；
蓝色：屁不在多贵在精；
黄色：小屁不可养家，滚；大屁方可定国，留！
绿色：不因屁大而喜之，不因屁小而不喜
鼓励使我如此进步
红色喜欢受到赞美和鼓励，与此同时，在吃进很多“赞美”的同时，红色也从不吝啬吐出“鼓励”给
他人，这种无比优良的品德，对于长期受到“满招损谦受益”教育下压抑成长的我们来说，对于好不容易
刚想得意一下就被罚写“谦虚使人进步，骄傲使人落后”一百遍的我们来说，不啻于是荒漠甘泉。
当红色发现美好的事物时，无论大小，他们不会像蓝色那样吝啬赞美，红色会毫不犹豫地表达出来：
“哎呦，真的很漂亮啊！”“这事儿实在做得太棒了。”“你小子可以啊，看不出来啊！”“真牛，盖了帽了！”
“侬结棍呃，介难搞定呃侬可以摆平，真呃是来赛！”这种口头表达方式，让人们真正体会到良言一句三冬
暖，这至少比让你捕捉蓝色那种若即若离若有若无若是若非的眼神，要轻松愉悦许多。
我曾专门拜师学魔术，老师对我的鼓励非常大。现在回想起来过去的点点滴滴，他应该是个典型的红
色。我们一起去参加魔术节观摩时，我常问他，我有可能达到专业水准吗？他总对我说：“当然，你现在就
已经是专业的了，专业和职业是不一样的概念，‘职业’是指以此行来谋生的人，而‘专业’则是以手法来
评判，你现在学习的都是专业技巧。现代欧洲的大师，多是在业余10 年后转成职业的，手法可以练，而像
你这样具备天赋的舞台表现力，很多人穷其一生很难学会，你一定可以做得到。”他说的这些让我好几天里
找不着北，从太阳东升到月亮抬头，每日里一边抿嘴偷笑一边不停地练功练功练功，让我一心一意地只是
想着，日后该如何回报他。
虽然我没有成为一名职业的魔术师，然而正是由于他当年的赞美和鼓励，让我尝试在演讲过程中不断
地揉合魔术在内，并通过“四布合一”而正式奠定红蓝黄绿分别代表四种性格的标准。我感谢我的红色老
师，感谢他永远的激励而从不严声呵责和批判，这让红色的我也得以快速成长。以我的个人成长历程来回
顾，蓝色对我的鞭策我感激不尽，然而我更愿意誉为那是“痛苦地前进”，而健康的红色善用鼓励，却是让
我“快乐地成长”。
当红色给予某个人高期望和高鼓励时，他往往会实现那些期望的。
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乐在变化 创新意识
亢奋天天都有，各有巧妙不同
在重复平庸和安于现状的平和中，是不可能产生激情的，因此激情源于变化和不确定。红色在内心深
处不甘寂寞，且永远在追寻新的兴奋热点和新奇的活法。可以这样说，在红色的人生词典里，无聊、平庸
与缺乏鲜活生命力的凡夫俗子式的生活是希望被剔除的，红色本身就是一团鲜红蹦跳的火焰。在生活的任
何细节，红色都不乏相当的变化，譬如恋爱时，你如何称呼你的爱人？
爱，对徐志摩来说，也如同太阳一般，每天都呈现出全新的面孔。我们从志摩给陆小曼信中的称呼，
就可读到他那跳荡的心。从信中对陆小曼的称呼，粗略统计至少有26 种之多。从“小曼”、“小龙”、“龙龙”、
“眉眉”到感情热度的升温，称谓也变得诱人，“爱眉”、“眉爱”、“爱眉亲亲”、“眉眉我爱”、“眉眉至爱”、
“Darling”、“眉眉乖乖”“小龙我爱”、“至亲爱的小眉”、“小眉芳睐”；到陆小曼成为徐志摩的合法夫妻，
“爱妻”、“贤妻如吻”、“我至爱的老婆”、“亲爱的”等，即从友人到恋人、情人到爱人角色的转换，终于
在称谓上也落脚在“至爱妻”、“至爱妻眉”。
我等红色凡人，非徐志摩文学之辈，甚难想象
26种，但每日里只是“小心肝”“小宝贝”也是心
有不甘，弄些适当的变化调剂一下，实在是种不错
的选择。这种特质引伸开去，典型的红色出去爬山，
大多是前山上，希望后山下，如果仍旧前山回，重
复同一条线路实在无趣。然而是否所有如此期待的
人定是红色，未必！黄色也会如此，盖因动机是“挑
战一条更困难的线路”，而红色纯粹是因为觉得走
同样的路线，看同样的风景，实在无聊；而绿色是
走新的路线更麻烦，还不如老路回去方便省心；蓝
色若发现另一条线路可能有风险，宁可还是原路而
回，比较安全稳妥。
“人即使不能长生不老，总还是希望延年益寿。
有两种办法能够延长生命。第一，活得长些。第二，
多些变化。每天换个文胸内裤，每周换个计算机桌面，每月换个网名，每两年换个城市，相比常人，你多
活了几辈子。”红色这种喜欢变化的特点，注定了他们会是四种性格中最有生活情趣的人。
红金蝶，蓝用友
喜欢变化的天性，很自然地就被红色转化为“创新”。他们的创新充满灵动腾挪和天马行空的流畅感。
就好比友人的儿子正把他刚拔下来的牙，给打磨成新款的项链坠然后套个绳带上，这种事儿也就只有红色
才能做的出来。
作为健谈的、精力旺盛的和喜欢开玩笑的乐天派，红色也擅长一波接一波地想出一个个点子、想法或
者计划。对他们来讲，如果他们的新创意能够取悦周围的看客，这将会让他们使出浑身的解数，而激发更
大的发明和创造。很多广告公司的天才创意人员来自于红色，也许正是他们那种不喜拘束和没有章法的驰
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骋想象，带来了一个个让我们目瞪口呆的构思。但如果他们的性格中缺乏行动力和坚持作为足够的支撑，
就只能停留在表层，被蓝色所不齿。
周末画报曾刊载专文《用友和金蝶应用软件市场上演南北演义》，摘要如下：
一开始，金蝶落后了用友5年。5年时间，在瞬息万变的IT界已是一段不短的历史。凭着这5年的沉
淀和积累，用友早已一枝独秀、万人瞩目，殊不料却被金蝶一枪差点挑下马。金蝶凭什么？金蝶凭的正是
它那不断创新、不断寻求跳跃式发展的精神。尽管用友保守的风格和总是慢人一拍的决策屡屡为人诟病，
但用友却一直保持着领先的地位，始终没有被取代，这又是为什么呢？用友赢在它的稳健从容，赢在它的
深厚积累。用友从来都不是风头最劲的领路者，从来都不是技术和产品的创新者，但是一旦看准了，用友
便会不惜代价地重拳出击。因此，王文京说，他的“稳健”只是表面的，内心里其实他是一个强攻击性的
人。
本人既不是金蝶的用户，也不是用友的说客，作为一个独立的专业性格分析人士，刚好学员中有位来
自其中的高管分享了两公司的运作模式。一言以蔽之，两个国内软件巨头之战，其实就是红与蓝的大战，
就是创新与稳健之战。借此从两人性格的角度来诠释：“南金蝶，北用友”的实质就是“红金蝶，蓝用友”。
？ 金蝶老板徐少春，典型的红＋黄，在公司中层管理者中，红黄配为数不少；用友老板王文京，典
型的蓝＋黄，在公司中层管理者中，蓝黄配亦步亦趋。
？ 金蝶倡导红色文化，故广告标语变化速度之快难以让人想象，常几个月一变，连自己内部的管理
人员也搞不清楚当季流行的标语是什么，后来又更换英文标识，以体现自己的创新求变精神和国
际化；用友倡导蓝色文化，多少年来“用友ERP”的广告牌从未变化，且一直是他们的得意之作。
？ 红色的金蝶善于追求先锋性概念，善于把握市场机会，占了很多便宜，而蓝色的用友却略显保守
和稳重，吃了哑巴亏。事实上连王文京都承认“用友从DOS 向Windows 平台转移上慢了半步，
从而给难缠至今的对手金蝶异军突起的机会。”1997 年金蝶开始涉足ERP 领域，而用友却晚出
金蝶半年时间。这对用友的市场又是第二次大冲击。
从金蝶的崛起，可以看到全部与红色的创新和善于转变有关。用友如果想不再被金蝶咬得这么死，看
来王大人当从组织内部人员性格分布的角度，好好地高瞻远瞩一下。我并不是说红色单凭“创新”就完全
可以打遍天下，果真如此，金蝶到今天不是也没把王文京拉下马来吗？这里只强调“创新”的好处，在上
面你体会到就行了。
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红色的天赋潜能
作为个体
？ 高度乐观的积极心态。
？ 喜欢自己，也容易接纳别人。
？ 把生命当作值得享受的经验。
？ 喜欢新鲜、变化和刺激。
？ 经常开心，追求快乐。
？ 情感丰富而外露。
？ 自由自在，不受拘束。
？ 喜欢开玩笑和调侃。
？ 别出心裁，与众不同。
？ 表现力强。
？ 容易受到人们的喜欢和欢迎。
？ 生动活泼，好奇心强。
沟通特点
？ 才思敏捷，善于表达。
？ 喜欢通过肢体上的接触传达亲密情感。
？ 容易与人攀谈。
？ 发生冲突时，能直接表白。
？ 人越多越亢奋。
？ 演讲和舞台表演的高手。
？ 乐于表达自己的看法。
作为朋友
？ 真诚主动，热情洋溢。
？ 喜欢交友，善于与陌生人互动。
？ 擅长搞笑，是带来乐趣的伙伴。
？ 容易原谅自己和别人，不记仇。
？ 富有个人魅力。
？ 乐于助人。
？ 有错就认，很快道歉。
？ 喜欢接受别人的肯定和不吝赞美。
对待工作和事业
？ 工作主动，寻找新任务。
？ 富有感染力，能够吸引他人参与。
？ 激发团队的热情合作心和进取心，重视团队合作的感觉。
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？ 令人愉悦的工作伙伴。
？ 完成短期目标时，极富爆发力。
？ 信任他人。
？ 善于赞美和鼓励，是天生的激励者。
？ 不喜欢太多的规定束缚，富有创意。
？ 工作以活泼化、丰富化的方式进行。
？ 反应快，闪电般开始。
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第四章蓝色优势
思想深邃 独立思考
原来哈里·波特属于这儿
“话不在多，有思则行”，正如“嘴巴”对于红色的作用一样，“大脑”对于蓝色有着同样的意义。
因为蓝色在大脑上的高度发达，他们独立思考、不追随潮
流、尊重自己的主见和思考问题上的深度。与此同时，思想上
的力量有相当一部分与蓝色的悲观主义有莫大的关系，要知
道，这个世界上伟大的悲剧作品，绝大多数都是蓝色作家写出。
红色天性中对于悲剧力量的缺失和对于快乐的向往，让他们很
难构建并且有意去创作富有冲撞的悲剧作品。就像分析中国的
作家群体，最先定会将路遥先生排斥在红色群体之外。
《基督山伯爵》与《约翰··克里斯朵夫》里的名言验证了蓝色的这·
“
种与生俱来的特质，其一，““开发人类智力的矿藏是少不了要由患难来
” “ ”
促成的””，其二，““悲伤使人格外敏锐””，这也就是为什么蓝色在阅读悲
“ ”
剧作品时比喜剧作品更能得到他们灵魂的快乐，一种悲伤的““快乐””。
蓝色的人喜欢不停地问为什么，故少时便有“十万个为什么”之称。他们喜欢钻研和发明，喜欢拆卸
模型和玩具。童年时的蓝色与其它性格的孩子相比，就显现出与众不同的严肃和认真，即使是在襁褓里，
蓝色在不哭不闹时，也总是眨着他们古灵精怪的小眼睛，似乎一直在思考着什么问题。蓝色正如德谟克利
特所说“宁可找到一个因果的解释，也不愿获得一个波斯王位。”北方用“小大人”来形容的孩子，多半是
蓝色
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