读者十年精华- 第1180部分

　　即使在我家中，我也是矮子。我的四个儿子全比我高七、八厘米。就是我的太太穿高跟鞋的时候，也要比我高寸把。我们婚后，有一次她接受访问，曾谦虚地说：“我情愿躲在我丈夫的影子里，沾他的光。”一个熟朋友就打趣地说，这样的话，就没有多少地方好躲了。

　　我身材矮小，和鼎鼎大名的人物在一起，常常特别惹人注意。第二次世界大战期间，我是麦克阿瑟将军的副官，他比我高20厘米。那次登陆雷伊泰岛，我们一同上岸，新闻报导说：“麦克阿瑟将军在深及腰部的水中走上了岸，罗慕洛将军和他在一起。”一位专栏作家立即拍电报调查真相。他认为如果水深到麦克阿瑟将军的腰部。我就要淹死了。

　　我一生当中，常常想到高矮的问题。我但愿生生世世都做矮子。

　　这句话可能会使你诧异。许多矮子都因为身材而自惭形秽。我得承认，年轻的时候也穿过高底鞋。但用这个法子把身材加高实在不舒服，并不是身体上的，而是精神上的不舒服。这种鞋子使我感到，我在自欺欺人，于是我再也不穿了。

　　其实这种鞋子剥夺了我天赋的一大便宜。因为：矮小的人起初总被人轻视；后来，他有了表现，别人就觉得出乎意料，不由得不佩服起来，在他们心目中，他的成就格外出色。

　　有一年我在哥伦比亚大学参加辩伦小组，初次明白了这个道理。我因为矮小，所以样子不象大学生，就像小学生。一开始，听众就为我鼓掌助威。在他们看来，我已经居于下风，大多数人都喜欢看居下风的人得胜。

　　我一生的遭遇都是如此。平平常常的事经我一做，往往就似乎成了惊天动地之举，因为大家对我毫不寄以希望。

　　1945年，联合国创立会议在旧金山举行，我以无足轻重的菲律宾代表团团长身份，应邀发表演说。讲台差不多和我一样高。等到大家静下来，我庄严地说出这一句话：“我们就把这个议场当做最后的战场吧。”全场登时寂然，接着爆发出一阵掌声。我放弃了预先准备好的演讲稿，畅所欲言，思如泉涌。后来，我在报上看到当时我说了这样一段话：“维护尊严，言辞和思想比枪炮更有力量……惟一牢不可破的防线是互助互谅的防线！”

　　这些话如果是大个子说的，听众可能客客气气地鼓一下掌。但菲律宾那时离独立还有一年，我又是矮子，由我来说，就有意想不到的效果。从那天起，小小的菲律宾在联合国大会中就被各国当作资格十足的国家了。

　　矮子还占一种便宜：通常都特别会交朋友。人家总想卫护我们，容易对我们推心置腹。大多数的矮子早年就都懂得：友谊和筋骨健硕，力量一样强大。

　　早在1935年，大多数的美国人还不知道我这个人，那时我应邀到圣母大学接受荣誉学位，并且发表演说。那天罗斯福总统也是演讲人。事后他笑吟吟地怪我“抢了美国总统的风头。”

　　我相信，身材短小的人往往比高大的人富有“人情味”而平易近人。他们从小就知道自视决不可太高。身材魁梧的人态度矜持，别人会说他有“威仪”。但是矮小的人摆出这种架子来，大家就要说他“自大”了。

　　矮子如果稍有自知之明，很早就会明白脾气是不好随便乱发的。大个子发脾气，可能声势汹汹。矮子就只象在乱吵乱闹了。

　　一个人有没有用，和个子大不无关。反之，身材矮小可能真有好处。历史上许多伟大的人物都是矮子。贝多芬和纳尔逊都只有1。63米高。但是他们和只有1。52米高的英国诗人济慈及哲学大师康德相比，已经算高大的了。

　　当然还有一位最著名的矮子是拿破仑。好些心理学家说，历史上之所以有拿破仑时代，完全是拿破仑的身材作祟。他们说，他因为矮小，所以要世人承认他真正是非常伟大的人物，失之东隅，藉此收之桑榆。

　　本文一开始，我就提到苏联代表维辛斯基因为胆敢批评他的国家而出言相讥的事。我不喜欢别人以为我任凭他侮辱矮子，而不加反驳。他一说完，我就跳起身来，告诉联合国大会的代表说，维辛斯基对我的形容是正确的，但是我又说：

　　“此时此地，把真理之石向狂妄的巨人眉心掷去使他们行为有些检点，是矮子的责任！”②

　　维辛斯基凶狠地瞪着眼，但是没有再说什么。

　　①长期任菲律宾外交部长。

　　②这句话用了圣经里的典故。

Number：5021

Title：领导者的效率

作者：

出处《读者》：总第38期

Provenance：领导科学基础

Date：

Nation：

Translator：

　　提高领导工作的效率是一项十分重要的领导艺术。一个领导者如何提高自己的工作效率呢？以下几点值得特别注意。

　　一、领导者必须干领导的事

　　领导者必须时时记住自己的职责，决不让精力与时间作不必要的消耗。为此，必须做到：

　　1。不干预下一层次的事。你是厂长，就抓车间主任和各科室，不要过问班组长的工作，更不要直接去官理工人；你是局长，就抓厂长，考核工厂最后的经济效果，至于厂长如何管理自己的下属，如何去完成自己的任务，你不应去干预。美国前总统罗斯福有一句名言：“一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事于其职守时，领导要有自我约束力量，而不可插手干涉他们。”随意干预下一层次工作的后果必然是：一方面浪费了自己的宝贵时间与精力；另方面只会造就没有主见、没有责任感的下属，又反过来加重自己的负担。

　　2。不颠倒工作的主次。一个领导者深入基层调查，参加必要的专业劳动，不仅有助于了解情况，联络下层和加深与职工的感情，而且可以从群众中汲取智慧的营养。但是，必须明确这不是领导者的主要职责。样样管是小生产的习惯，事必躬亲是小生产的“美德”，这些都是现代的领导者应该力求避免的。

　　二、任何工作都要问三个“能不能”

　　美国威斯汀豪斯电器公司前任董事长兼总经理唐纳德·C·伯纳姆是一位享有声誉的管理专家，他在其名著《提高生产率》中提出了提高效率的三条原则，它们是：当你处理任何工作，必须自问：

　　（1）能不能取消它？

　　（2）能不能与别的工作合并？

　　（3）能不能用更简便的东西代替？

　　这就是说，可做可不做的坚决不做。

　　三、提高会议效率

　　第一，必须准时开会。第二，报告人要作充分准备。第三，要说短话，开短会。除此之外，领导者必须注意“会议八戒””：

　　（1）不开没有明确议题的会；

　　（2）不开有许多议题的会；

　　（3）不开没有准备的会；

　　（4）不开可开可不开的会；

　　（5）不要无关的人参加；

　　（6）不要作离题的发言；

　　（7）不要作重复性的发言；

　　（8）不要议而不决。

　　四、善于运筹时间

　　领导者要把主要时间花在最重要的事情上，就要有勇气并机智地拒绝不必要的事、次要的事。一件事情来了，首先要自问：“这件事情值不值得做？”决不可遇到事情就做，更不能只要做了事，没有偷懒，就心安理得。

　　美国《今日世界》杂志曾列举了企业管理者节约时间的十条秘诀如下：

　　（1）处理公事切忌先办小的后办大的，一定要先办当天最重要的事情，然后再办其它的事情。

　　（2）用大部分时间去处理最难办的事情。

　　（3）把一部分工作交给秘书去做。

　　（4）少写信。打电话能解决的就打电话，必须写信时写便条。

　　（5）减少会议。

　　（6）抓好工作时间表。

　　（7）分析自己利用时间的情况，看有多少时间被浪费掉了。

　　（8）减少不必要的报告文件。

　　（9）把传阅的文件减少到最低限度。

　　（10）尽量利用空闲时间看文件。

　　时间总是常数，人的精力也是有限的，但只要领导者能够运用得当，便能从时间中产生巨大的经济效益。

　　五、精兵简政

　　精兵简政是领导提高工作效率的基础。大生产的精兵简政的内容可以归纳为：

　　（1）精简掉一切无用的可有可无的管理机构。

　　（2）精简掉多余的或不胜任现有管理工作的人员。

　　（3）建立一个高效能的科学的组织结构，并选用适合这些组织效能的高质量的管理人员。

Number：5022

Title：月下老人与邱比特

作者：思衡

出处《读者》：总第38期

Provenance：文化娱乐

Date：

Nation：中国

Translator：

　　在西欧各国，人们把邱比特称作爱神，认为他是专管人间男女爱情的。他是一个小孩，背上长着翅膀，手中拿着弓箭，男女间如果发生爱情，定是被他的箭射中了的缘故。

　　中国没有爱神，只有在清朝光绪年间（19761909），著名藏书家丁松生在西湖白云庵建造了一个祠堂，塑造了一尊月下老人像，这月下老人就是中国的爱神。祠堂里有一副对联，说出了这位“老人”的心愿：

　　愿天下有情人，都成了眷属；

　　是前生注定事，莫错过姻缘。

　　象这样的神祠在中国绝无仅有，所以特别有名。如叶圣陶先生在谈到旧式婚姻的危险性时，就曾经说过这样的话：“我与妻能够爱好也只是偶然，迷信一点说全凭西湖白云庵那月下老人。”在这以前，刘鹗写《老残游记》，在十七回里也提到过它。

　　丁松生为月下老人建祠塑像，也并非没有根据。这根据出在唐人小说《续幽怪录》，说韦固路过宋城，住在客店里，看见有个老人倚着布袋，借着月光翻检书籍。问布袋中的红绳是做什么用的？老人说：“用来联系男女双方的脚，即使相隔千里，或是彼此有过仇怨，只要一被系上，就无不成为夫妇。”

　　从前有人说过，西洋的爱神邱比特，普通被画作一个小孩，想到人间种种错误的行为，觉得这种拟议也是颇有道理的。小孩容易任性，老人不免糊涂，所以两方面都是符合旧社会的实际情况。但是在现在，我们已将幸福的命运掌握在自己的手里。这个月下老人像是可以不必再塑的了。

Number：5023

Title：白字先生

作者：

出处《读者》：总第38期

Provenance：大公报

Date：

Nation：

Translator：

　　有个教书先生，常读白字，已多次被人辞退。后来，他又找到一个东家。东家提出：教书一年，给谷三石和伙食钱四千；但如果教一个白字，罚谷一石；如果教一句白字，罚钱二千。先生听了暗暗叫苦，硬着头皮答应下来。

　　到任后不久，他与东家在街上散步，将街边石碑上的“泰山石敢当”误读为“秦川右取当”，东家马上说：“你读错了，姑且罚谷一石！”一年的薪金已去了一截。

　　回到书房教学生读《论语》时，把“曾子曰”读成“曹子日”，把“卿大夫”读为“乡大夫”，东家马上进来说：“又是两个白字，罚谷二石，只剩下四千钱！”

　　有一天，他又将“季康子”读为“李麻子”，将“王曰叟”读成“王四嫂”，东家说：“两句都读错了，四千钱全部扣除！”

　　全都完了！先生不由作诗叹道：

　　三石租谷苦教徒，

　　先被“秦川右取”乎。

　　一石输在“曹子日”，

　　一石送与“乡大夫”。

　　四千伙食不为少，

　　可惜如今全扣了：

　　二千赠与“李麻子”

　　二千给与“王四嫂”。

　　

　　钓鱼诗

　　解缙是明朝洪武年间的进士。他以急才称著，深受明太祖朱元璋的欣赏。

　　一天，他陪同明太祖到御花园的池塘去钓鱼。解缙技术很好，鱼儿接二连三上钩；明太祖钓了半天却一无所获，有点尴尬，而且情绪也低落了。解缙是个聪明人，偷瞧了“龙颜”一眼后，恭恭敬敬地说：

　　“皇上，别看鱼儿小，它们都是懂得礼节的呢！”

　　明太祖听了，疑惑地问：“何以见得？”

　　解缙从容地说：“有诗为证。”随即吟诗一首：

　　数尺丝绦落水中，

　　金钩一抛荡无踪。

　　凡鱼不敢朝天子，

　　万岁君王只钓龙。

　　明太祖听后“龙颜”大悦。解缙真可谓“奉承有方”。

　　

　　“称我江山有几多”

　　朱元璋当皇帝后，多次微服出巡。有一次，他出巡回来，到金陵郊外一个渡口等船渡江，正遇上一群来金陵参加进士考试的举子也在候船。

　　这里的风景十分壮丽，万里长江滚滚东流，苍茫的钟山似龙蟠虎踞，偌大的采石矶＊屹立于江岸。一个年轻举子凝视着眼前的景色，脱口吟道。

　　采石矶兮一秤砣，

　　举子们听了都一致称赞。

　　朱元璋听后却冷笑一声道：“这个句子的气魄是很大的，但恐怕后难为继啊！”

　　大家听了以后一想，不错。偌大一座采石矶仅仅是一个秤砣，那末，秤杆、秤钩又是什么呢？纵使有了这么大的秤，又去秤什么呢？……大家面面相觑，不知如何是好。

　　朱元璋见状大笑，说道：“待我试续一下，好吗？”说完，高声朗诵起来：

　　采石矶兮一砰砣，

　　长虹作杆又如何？

　　天边弯月是钩挂，

　　称我江山有几多。

　　果然厉害，竟把江山称为己物，举子们一个个目瞪口呆，不知这位先生是何许人也。

　　＊似为南京市东北长江边的燕子矶。

Number：5024

Title：有关洞察力的问题

作者：琼·比尔·莫斯雷

出处《读者》：总第38期

Provenance：

Date：

Nation：

Translator：吕东升

　　在我家那本有些年头的“家庭圣经”里，有一页是用来专门记载特别的日子的，多半有说明，不是婚丧，